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6月13日西安公司一把手黄总，以及6月18日富力开远城的“影帝哥”给震撼了！谁家的一百多万赚的容易呀！多次维权中，一位给儿子购房的大姐多次说，她真的想去楼顶维权。维权之路太艰辛！希望政府部门尽快帮我们解决！@茉莉清茶我是在2018年3月份在灞河岸边购买的富力白鹭湾的精装房，当时是冲着富力地产的大品牌，再加上环境还行，离单位也比较近，开发商宣传的精装标准和样板间让我们都非常满意。

根据历史经验，在美联储结束加息周期的时候，新兴市场往往会有比较好的表现。最近美元指数开始走软，既体现了加息可能放缓的预期，也让新兴市场的货币纷纷走强，提振了投资者对于新兴市场的预期。国内方面，我国经济面临一定的下行压力，各部门联合出台多项措施保证经济稳增长。预计今年有望展开更大规模的减税降费，将有力地提升企业的盈利能力，并增加居民收入。

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同时，积极瘦身健体，不仅要踢掉“拖后腿”的僵尸子公司，还要精简人员编制，中粮总部职能部门人员由610人压缩为216人，减幅65%，专业化公司总部人员由1988人压缩至1171人，减幅41%。预计每年可节约成本1-2亿元。而在企业外部，也积极引入多家外资，为旗下专业子公司引入活水。

责任编辑：依然20年前，地产泡沫破灭似乎给日本带来了GDP增速停滞、经济萧条的20年。但事实并不尽然如此。日本的王牌电子产业开始了艰难的转型，从C端业务转型到上游核心部件研发、人工智能系统建造的方向。同时，医药行业讲目光投注在癌症治疗、免疫研究等方向。用百年老企的稳健和进取，逐渐掌握了尖端技术的话语权。

现在一说做商业，在房地产公司里是二流人才，一流人才是盖房子、做开发或者是贷款、做融资去了，这其实就是激励机制的问题，激励机制很重要。他认为要画小单位，越小越好，然后跟别人分享利润。打个最简单的比方，比如说一个酒店肯定不挣钱，但是换了一个机制，比如说1明年你要盈利2000万，我就分你500万，后年盈利4000万，我再分你1000万，年年给你分。先把机制做好，包产到户永远比科学种田要重要。而每个企业的激励机制是很不一样的，“你把这个做好了，人才就能留下来。”